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Journal du CEO

L’Histoire Oubliée de PrestaShop : Mon Parcours depuis le Début avec le premier client certifié Gold aux États-Unis

Dans le précédent article, nous nous sommes arrêtés à ma deuxième année d’université. Vers 2011-2012, j’étais déjà en deuxième année et spécialiste indépendant travaillant sur divers systèmes de gestion de contenu simples et solutions de commerce électronique.

Je n’ai jamais vraiment eu à chercher des clients. Comme j’aime le dire en plaisantant, je n’ai jamais compris ou connu grand-chose sur le marketing, mais j’avais toujours plus de clients que je ne pouvais gérer, grâce à mon dévouement, mon travail acharné et mes efforts pour être visible.

Je suis resté un blogueur actif. Après ma première rencontre avec PrestaShop, je n’ai pas cessé d’explorer ce système de commerce électronique, qui est depuis devenu un leader en Lituanie et dans les pays européens. J’étais un participant très actif sur les forums; vous pouvez toujours trouver mon profil là-bas.

Ma première connexion remonte à 2011, avec autant que 520 publications, bien que ma dernière visite remonte à 2021 et que le forum a depuis disparu de ma routine. Cette activité, combinée à mon blog en anglais smaizys.com, que je mets toujours à jour aujourd’hui, a ouvert les portes à l’équipe de Presto-Changeo. Cette équipe m’a beaucoup appris et a été essentielle à mon développement. Ensemble, nous avons maintenu le plus grand marché privé de modules à l’époque et travaillé sur des projets de haut niveau pour les marchés américain et canadien.

Intéressant, même cette année, personne ne se souvenait de cette histoire en visitant les bureaux de PrestaShop. Donc, je dis fièrement que j’étais à l’avant-garde de PrestaShop lui-même. Je suis peut-être l’une des rares personnes (même parmi celles qui travaillent encore avec PrestaShop aujourd’hui) qui ont été impliquées dans ce système depuis plus d’une décennie et se souviennent de détails que la plupart des gens ont oubliés.

À l’époque, le propriétaire de Presto-Changeo, Tomer Grassiany, était le fondateur de la première agence Platinum au monde, basée aux États-Unis. Il a également examiné et édité ce qui était probablement le premier et unique livre imprimé sur PrestaShop 1.3. Presto-Changeo non seulement maintenait et créait des modules, qui étaient sa principale source de revenus, mais développait également des projets personnalisés. Ils recherchaient activement des spécialistes indépendants pour les aider avec la charge de travail croissante.

Quand j’ai reçu un e-mail d’une entreprise américaine en tant que jeune homme, ma première pensée a été que cela pourrait être une sorte d’arnaque. Comment pourraient-ils m’inviter à rejoindre une équipe aussi grande et prestigieuse avec des membres certifiés et des leaders dans le domaine ? Je ne pouvais pas y croire. Je doutais de moi-même et j’étais incertain.

Je me souviens encore aujourd’hui que mon taux horaire était d’environ 30 LTL/heure. Donc, pensant que tout cela était incertain, j’ai proposé un taux horaire de 30 USD/heure. Je me suis dit : “Si c’est une arnaque, soit, mais sinon, je n’ai rien à perdre.” À ma grande surprise, en quelques minutes, j’ai reçu une réponse sans hésitation : “C’est bon, travaillons ensemble.”

Je ne pouvais pas y croire. J’étais sautillant de joie et, en même temps, craignant les nouveaux défis à venir – une peur inutile. Ce sentiment d’euphorie quand les choses fonctionnent ! Mais le mot “chance” n’est pas tout à fait approprié dans ce cas. Cela correspond mieux aux memes d’internet sur la quantité d’efforts non rémunérés que vous devez déployer pour accomplir quelque chose.

J’ai appris mes premières compétences en programmation professionnelle ici. GIT n’était pas populaire à l’époque, donc nous utilisions Subversion, qui est probablement inconnu aux nouveaux programmeurs aujourd’hui.

Travailler pour une entreprise américaine m’a donné une compréhension essentielle d’un produit abouti et du travail nécessaire pour gagner de l’argent. Cela a renforcé encore plus mon sens déjà fort de la qualité.

Le travail et le processus d’apprentissage étaient similaires à mon premier emploi à court terme en Lituanie, sur lequel j’ai déjà écrit. J’avais le propriétaire de l’entreprise comme mentor qui passait toujours en revue mon code et discutait d’architecture avec moi. Les tâches étaient fournies avec des descriptions, des clarifications et des directives pour les accomplir. Il n’y avait pas de testeurs ; vous étiez seul responsable de votre code.

Cette responsabilité m’a appris à tester mon code – un concept étranger pour certains programmeurs modernes. J’ai compris ce que cela signifiait de faire des erreurs et d’être critiqué pour elles. Comme beaucoup de programmeurs, je n’aimais pas tester et réviser mon travail, mais j’ai vite compris que c’était non négociable. Imaginez faire une erreur dans un module acheté par 300 clients. Le temps passé à gérer les demandes de support ne serait jamais rentable.

Il en va de même pour le travail sur les projets. En apprenant des exemples et de mes propres erreurs, j’ai développé mes compétences de programmation commerciale de base. J’ai appris à corriger mes propres erreurs et compris ce que cela signifiait de livrer un produit complet et de haute qualité à un client.

À l’époque, nous travaillions avec certaines des plus grandes entreprises aux États-Unis, générant des centaines de millions de dollars de revenus et opérant sur la côte Est et même sur tout le continent. La responsabilité, la diligence et la culture américaine sont devenues ma façon de vivre pendant plusieurs années.

Aujourd’hui, cette expérience m’a donné une compréhension claire de la culture du travail américaine, où les excuses ne sont pas acceptées. Personne n’écoutait même les excuses. J’ai appris à ne pas en faire, c’est pourquoi je suis toujours très allergique lorsque les employés essaient de justifier ou d’expliquer leurs échecs.

La même culture américaine insiste parfois sur le travail les week-ends. Je l’ai fait, et je me suis adapté à l’heure de New York. J’ai appris une leçon inestimable : le travail effectué pendant que les autres dorment peut sauver une journée et résoudre les problèmes plus rapidement.

Au cours de ma deuxième année d’université, j’ai également rencontré des défis d’optimisation de PrestaShop pour de grands projets et de résolution de problèmes de performances. L’impact le plus significatif sur ma carrière en programmation est venu de l’apprentissage de la création de modules achetés et installés par des milliers de personnes conçus pour minimiser les demandes de support.

Les modules que nous avons créés chez Presto-Changeo se démarquaient même par rapport aux modules officiels de PrestaShop. Ils étaient nettement plus conviviaux, plus rapides et meilleurs. Ils offraient plus de fonctionnalités et étaient soutenus par une réactivité exceptionnelle aux demandes.

Même aujourd’hui, je dis à mes clients d’imaginer embaucher quelqu’un qui a créé presque tous les modules de paiement achetés quotidiennement par des centaines d’utilisateurs. Pensez à la réflexion, au temps et à l’attention portés à l’architecture, à l’exhaustivité et aux tests nécessaires. Tout cela est maintenant appliqué aux projets que nous créons pour vous.

Cette expérience s’est révélée inestimable lorsque j’ai fondé PrestaRock, où nous développons des projets et sommes des partenaires officiels pour des modules spécifiques en Lituanie et dans le monde entier.

Dans le prochain article, je partagerai davantage sur la manière dont les fondements culturels posés par Presto-Changeo restent vivants chez PrestaRock aujourd’hui.